Affärskritiska resultat. Garanterat.
Transcendo hjälper ledningsgrupper att identifiera och genomföra de förändringar verksamheten är beroende av – tillsammans med era egna medarbetare, så att resultatet håller när vi har lämnat er.
Hör av digVad vi görTre sätt vi hjälper till på.
Femton år av strategiutveckling, operations och operativt ledarskap – från global strategifirma till vd-stolen i ett startupbolag. Vi tar oss an problemen som avgör om nästa år går enligt plan.
Sätt riktningen.
Tillväxtstrategi, strategisk genomlysning och en färdplan för genomförandet – förankrad i ledningsgruppen, inte överlämnad som en presentation.
- Ny tillväxtstrategi, eller en ärlig granskning av den nuvarande
- Vision, värderingar och en treårsplan som organisationen faktiskt följer
- Faktabaserad analys som gör beslutet försvarbart
Få verksamheten att leverera.
Kostnads- och effektivitetsprogram, turnaround av enheter som underpresterar, och räddning av kritiska projekt som stannat.
- Kostnadsreduktion med rätt hävstänger, inte osthyvel
- Återta kontrollen över verksamheter med stora variationer
- Projekträddning: ny plan, nytt förtroende, leverans i tid
Kliv in och led.
Interim eller extern vd, COO eller programledare när ni behöver någon som tar operativt ansvar – inte råd från sidlinjen.
- Interima operativa roller på ledningsnivå
- Program- och lanseringsledning över organisationsgränser
- Styrelsearbete, kapitalanskaffning och ägarrådgivning
Resultat kunderna kunde mäta.
Uppdragen är konfidentiella, så kunderna beskrivs per bransch. Varje siffra nedan är verifierad i kundens egna tal.
Årliga lågrisk-besparingar identifierade samtidigt som kontrollen återtogs över två kundserviceenheter med stora variationer och hög personalomsättning.
FörsäkringKostnadsbesparingar identifierade, piloterade och genomförda – över 10 % av kostnadsbasen – med bibehållen leveranskapacitet.
Flyg, marktjänsterKostnadsreduktion i stabsfunktioner, utformad och förankrad med affärsenheterna som använde tjänsterna.
EnergiEtt försenat nordiskt joint venture med lågt förtroende räddat och lanserat med tre nya produkter; intressenternas stöd återvunnet genom transparent rapportering.
Försäkrings-JVKommersiell verksamhet i ett cleantech-startup byggd från grunden som extern vd: kundavtal, ett certifierat partnernätverk och två finansieringsrundor.
CleantechFyra uppdrag i följd för ett bolag samägt av arbetsmarknadens parter: kundservicelansering, första gemensamma årsbeskedet, samordning mellan parterna och förberedelser inför fusion.
Finansiella tjänsterPragmatiskt, nära era medarbetare, och betalt för resultat.
Tillsammans, inte istället
Vi arbetar inne i er organisation med era chefer och specialister. De äger förändringen när vi går – det är det som gör att den håller.
Fakta före åsikter
Vi bryter ner komplexa problem i sina delar, samlar hårda data och hittar de 20 % som driver 80 % av utfallet.
Delad risk och belöning
Vi knyter gärna en del av arvodet till resultatet. En balanserad ersättningsmodell håller alla ärliga kring vad som är viktigt.
Garanterat
Är ni inte nöjda med resultatet fortsätter vi tills ni är det. Vi har aldrig behövt göra det.
Med deras ord.
“Konsulten förstod snabbt nyanserna i verksamheten och identifierade besparingar på över tio gånger arvodet i snabba åtgärder. Jag upplever Transcendo som mycket kunniga och pålitliga, och det är ett nöje att arbeta med dem.”
“Konsulten hade en förmåga att få människor i hela organisationen att samarbeta och förstå varandra, vilket gjorde det lättare att gå från idé till genomförande. Jag rekommenderar Transcendo till alla som behöver kvalificerat och professionellt stöd.”
Berätta vad som behöver förändras.
Hör av dig. En första kontakt leder ofta till en konkret rekommendation om var man kan börja.
- E-post
- info@transcendo.se
Vi använder bara dina uppgifter för att svara dig. Hur vi hanterar personuppgifter står i vår integritetspolicy.